Resursi
CATALYZE nodrošina sociālie uzņēmumi, to kopienas un pieaugušo izglītība ar tiem nepieciešamajiem resursiem palīdzēs tiem papildināt savu kopienu sociālo un ekonomisko struktūru, sociāli ietekmējot. Saņēmēji ir gatavi izgudrot, izstrādāt un pārvaldīt novatoriskus risinājumus, lai risinātu aktuālākās sabiedrības problēmas, ar kurām saskaras viņu kopienās. Viņi darīs…
- Iegūstiet prasmes tiem jāatbalsta kopienas attīstība un jāizstrādā jauni un esošie inovatīvi risinājumi
- Būt spējīgam risināt unikālus izaicinājumus, viņi īpaši saskaras ar sociālo, digitālo, vides un uzņēmējdarbības jomu
- Zināt kā mērogot, replicēt un veidot veselīgākas, konkurētspējīgākas un iekļaujošākas kopienas, kurās ikvienam ir pieejamas tādas iespējas kā izglītība un darbs
CATALYZE to dara cauri tā atvērto izglītības resursu komplekts, kas paredzēts, lai optimizētu un mobilizētu sociāli ekonomisko stratēģisko reakciju reģionālā un kopienas līmenī. Tie ir digitāli, interaktīvi, lejupielādējami, rediģējami, praktiski, praktiski lietojami, viegli lietojami un vērsti uz cilvēkiem, lai tie varētu atbalstīt topošos un esošos sociālos uzņēmējus risināt pašreizējās vides, ekonomikas, digitālās un sabiedrības problēmas.
CATALYZE OERS ir inovatīvi, viņi
- Atbildiet uz SDG (ilgtspējīgas attīstības mērķiem). Umožňuje sociálnym podnikom zosúladiť sa, prispôsobiť sa a byť súčasťou hnutia trvalo udržateľného rozvoja. Aj oni budú môcť byť medzinárodne uznaní ako strategická implementačná jednotka cieľov trvalo udržateľného rozvoja.
- Ietvara apmācība sociālās ekonomikas kontekstā. CATALYZE piedāvā dalībniekiem kopīgu sistēmu, ar kuras palīdzību viņi var apmierināt sabiedrības pieaugošās cerības pēc atbildīgākas uzņēmējdarbības uzvedības un prakses, kā arī virzīt komerciālos, vides un sociālos mērķus..
- Izveidojiet holistiskāku programmu izmantojot sociālo ekonomiku kā ceļvedi, kas var uzlabot vides rezultātus un palielināt sociāli ekonomisko ietekmi vietējās kopienās
- Nodrošina apmācību un atbalstu visiem (piemēram, izmantojot tiešsaistes pasākumus, pieejamu valodu un vienkāršus mācību ceļus)
CATALYZE ir izstrādāts priekš galvenās mērķa grupas, kas palīdzēs esošajiem sociālajiem uzņēmumiem nodrošināt spēju un spēju radīt pozitīvu stūrakmeni savās kopienās un teritorijās tagad un nākotnē. Šīs grupas var identificēt (bet ne tikai) kā.
- 1. mērķa grupa Esošie un topošie sociālie uzņēmēji, sociālie jaunuzņēmumi; pieaugušie izglītojamie, mazkvalificēti/kvalificēti pieaugušie, kopienas darbinieki bezdarbnieki, priekšlaicīgi skolu pametušie, nelabvēlīgā situācijā esošās minoritātes un migranti
- 2. mērķa grupa Pieaugušo izglītība pakalpojumu sniedzēji un tie, kas nodrošina kopienas pakalpojumu programmas (CSP), kopienas apmācību, vispārizglītojošās skolas un kopienas skolas
- 3. mērķa grupa Sociālo kopienu līderi, Nav paredzētas peļņas, brīvprātīgo un kopienas atbalsta organizācijām
- 4. mērķa grupa Vietējās atbalsta organizācijas, vietējās iestādes, vietējās attīstības organizācijas, sociālekonomiskie dalībnieki, reģionālās prasmju iestādes, vietējā valdība un plašākas ieinteresētās personas vietējās valdības līmenī
CATALYSE OER funkcijas
Moduļu skaits 7 (komplektā ar vingrinājumiem un novērtējumiem)
Zināšanu līmenis visos līmeņos
Valoda Angļu
Novērtējums sevi
CATALYSE OER Moduļi
1. modulis Sociālā uzņēmuma dibināšana un veidošana
- 1. sadaļa: Kopienas sociālo uzņēmumu definīcijas, kas papildinātas ar piemēriem, gadījumu izpēti, skaidrojumiem un diagrammām.
- 2. sadaļa: Ideju ģenerēšana un kā izvēlēties labāko sociālā uzņēmuma ideju, izstrādājot, pārbaudot un pilnveidojot ideju, lai galu galā īstenotu ideju.
2. modulis jūsu sociālā uzņēmuma idejas īstenošana
- 1. sadaļa: Kā tālāk attīstīt un pilnveidot ideju pirms sociālā uzņēmuma vīzijas izstrādes , misija un vērtības.
- 2. sadaļa. Klientu vajadzības un cerībasun uzziniet, kā uzlabot ideju, lai tā būtu labāk atbilst šīm vajadzībām.
- 3. sadaļa. Izstrādājiet sociālā uzņēmumavīziju un misijas izklāstu, lai jūs varētu izveidot un attīstiet savu biznesu, paturot prātā savas vērtības un to, kas jums ir svarīgs.
3. modulis sociālās uzņēmējdarbības potenciāla veidošana
- 1. sadaļa. Kā sociālie uzņēmēji unikāli atšķiras citas privātpersonas un tradicionālie uzņēmēji. Uzziniet, kā viņi jau tagad maina pasauli uz labo pusi, pat saskaroties ar unikālām problēmām.
- 2. sadaļa: īpašības, iezīmes un prasmes, kas nepieciešamas sociālā uzņēmuma panākumi. Jā, sociālie uzņēmēji ir līdzīgi tradicionālajiem uzņēmējiem, taču viņiem ir arī atšķirīga motivācija, izaicinājumi un prioritātes.
- 3. sadaļa. Attīstiet galvenās sociālās uzņēmējdarbības prasmes , kas ir raksturīgas sociālajam uzņēmumam un kā izmantot savu aizrautību un idejas, lai izstrādātu jaunas pieejas tirgus nepilnību novēršanai
- 4. sadaļa. Sociālās uzņēmējdarbības potenciāla atraisīšana piem., kā pielāgoties pārmaiņām un pārvarēt problēmas, saņemot atbalstu un pievienojoties atbalsta tīklam
4. modulis sociālo uzņēmumu novatorisku tehnoloģiju ieviešana
- 1. sadaļa. Kā sociālie uzņēmēji ir personas, kas virza sociālo inovāciju, izmantojot tehnoloģijas un digitālos rīkus lai rastu risinājumus izaicinājumiem un izveidotu ilgtspējīgu un efektīvu uzņēmējdarbības praksi.
- 2. sadaļa: Kā tehnoloģija ir mainījusi sociālo uzņēmumu uzņēmējdarbības veidu. Tehnoloģijas ir nodrošinājušas stabilus risinājumus, kas palīdz radīt jaunus risinājumus, palielināt mērogu, racionalizēt procesus, atbalstīt iesaistīšanos un pārvaldīt ietekmi.
- 3. sadaļa. Izpētiet, kā digitālās programmatūras risinājumi palīdz uzņēmējiem pieņemt labākus lēmumus, jo īpaši izaicinošie laiki. Tagad viņi var pārraudzīt, novērtēt un izmērīt to ietekmi jebkurā vietā, jebkurā ierīcē un jebkurā laikā. Šie digitālie risinājumi ir būtiski, lai ļautu sociālajiem uzņēmumiem būt orientētiem uz nākotni un būt ilgtspējīgiem.
- 4. sadaļa. Izstrādājiet un ieviesietdigitālās transformācijas stratēģiju, lai jūs varētu nākt klajā ar praktisku rīcības plānu, lai stratēģiski ieviestu savus digitālos un tehnoloģiskos risinājumus.
5. modulis sociālo uzņēmumu uzņēmējdarbības modeļi
- 1. sadaļa:Sociālo uzņēmumu uzņēmējdarbības modeļu definēšana un izpratne un līdzsvara atrašana starp sociālo ietekmi tirgot, piegādāt un vadīt uzņēmumu
- 2. sadaļa. Izstrādājiet un izstrādājiet Sociālās uzņēmējdarbības modeļa kanvaskā stratēģiskās pārvaldības rīku, lai jūs varat saprast sociālā uzņēmuma sarežģītību un to, kā tas varētu darboties ilgtspējīgi. Uzziniet par orientāciju uz klientu un partnerības pieejām sociālā biznesa modeļa izstrādē. Uzziniet, kā pārdot vērtību piedāvājumus dažādiem klientu segmentiem.
6. modulis sociālo uzņēmumu finansēšanas un finansēšanas modeļi
- 1. sadaļa. Kā likumīgi izveidot sociālu uzņēmumu, kas jums nepieciešams, lai kvalificētos un apsveriet pirms galīgā lēmuma pieņemšanas
- 2. sadaļa: dažādiefinansēšanas un finansējuma veidi, kā dažādi līdzekļi tiek izmantoti dažādas lietas un zināt plusus un mīnusus
- 3. sadaļa. Dažādas juridiskās struktūras un finansēšanas modeļi darbojas kopā un katra scenārija unikālās problēmas. dāvanas
- 4. sadaļa. Kā strādāt ar ietekmēt investorus tā, lai veidotu motivētu partnerību ar to pašu sociālo misiju un biznesa stratēģijām
7. modulis Sociālā uzņēmuma misijas mārketings un stāstu stāstīšana
- 1. sadaļa. Kā sociālajiem uzņēmumiem ir iespēja izmantot viņiem unikālas spēcīgas stratēģijas salīdzinājums ar “tipisku komercsabiedrību”.
- 2. sadaļa. Kā misijas un ietekmes modelim jābūt jūsu zīmola un stāstīšana
- 3. sadaļa. Kā izstrādāt saturu , kas būs izturīgs iziet un emocionāli sazināties ar savu auditoriju
- 4. sadaļa. Kā piegādāt saturu, kas sasniegs cilvēku sirdis, prātus un sirdis jūsu auditorija
Kā lietot šos moduļus!
Šos moduļus var pielāgot, modificēt, saīsināt, paplašināt vai kombinēt, kā jūs domājat, ka tie vislabāk noderēs jums un jūsu studenta mācībām. Lūdzu, ievērojiet autortiesības, zīmolu un apstiprinājumu, ka šos resursus un materiālus izstrādāja CATALYZE ar Erasmus+ Eiropas Komisijas finansējumu un atbalstu.
